Mesures d'accompagnement du renouvellement de personnels
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Bonjour à toutes et tous
Suite à l'annonce de l'ajout des mesures visant à diminuer les points d'énergie des personnels après un certain stade, nous avons bien senti l'inquiétude que cette mesure procurait au sein de la communauté.
Soucieux de répondre aux besoins des joueurs, nous avons étudié plusieurs possibilités pour accompagner au mieux ces modifications.
Voici les mesures qui seront ajoutées à la mise à jour:
- Renvoyer un personnel avant le seuil des 200 interventions réalisées n'aura pas de changement, le personnel quittera le bâtiment sans aucune compensation.
- Renvoyer un personnel une fois le seuil des 200 interventions réalisées:
- Gains de 100€ par intervention supplémentaire dans la limite de 10 000€ maximum;
- Gains de 1000€ par compétence de spécialité
- Perte d'1€ par points d'expérience disponible sur le personnel
Soit un maximum de 13000€ de gains par personnel renvoyé.
Lors de l'application de la mise à jour
- Le nombre d'interventions totales des personnels sera divisé par deux.
- Le nombre de points d'expérience des personnels ayant plus de 200 interventions sera divisé par deux.
Toutes ces mesures visent à accompagner au mieux l'ajout de cette nouvelle mécanique de gestion des personnels qui n'a pas pour but de contraindre les joueurs mais simplement d'ajouter une gestion de rotation des effectifs.
Les personnels impactés n'empêchent pas de jouer ou de réaliser les interventions.
Par exemple:- un équipage de VSAV pourra tout de même prendre en charge 2 victimes
- un binôme d'attaque d'engin incendie pourra réalisé une extinction de 2000L
même avec 25 points d'énergie maximum avant de se retrouver bloquer.
Les officiers eux, ne réalisant pas d'action lors de l'engagement en commandement, ne sont pas impactés par ces changements, ce qui peut être une bonne voie de fin de carrière pour beaucoup de personnels sans avoir à les changer.L'équipe reste à l'écoute de la communauté afin d'accompagner au mieux la mise en place de la mise à jour.
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